Individuální a týmové koučování
Co je koučování?
Vědecká – psychologická metoda rozvoje lidského potenciálu, velmi účinná a respektující individuální svébytnost koučovaného.
Kouč používá cílené otázky a reflexe, jež facilitují u koučovaného intenzivní hledání vlastních, nejefektivnějších postupů a řešení daných cílů.
Proč se nechat koučovat
Cítím, že nastává potřeba změny, ale nevím čeho se tato změna má týkat. Potřebuji poznat změnu – nové cíle.
Tuším, čeho se má změna týkat, ale ještě nevím, jak ji dosáhnout, co dělat, aby nastala „žádoucí“ změna. Potřebuji poznat prostředky vedoucí ke změně – cestu k cílům.
Změnu vědomě plánuji, znám cesty jak ji dosáhnout, přesto opakované pokusy nejsou efektivní. Potřebuji změnit přístup – změnit směr cesty k cílům.
Jsem natolik efektivní, že změnu „nepotřebuji“, přesto se chci dále rozvíjet a zlepšovat. Potřebuji růst – nechci ustrnout na snadné cestě k snadným cílům, chci zdolávat cíle náročnější.
Užitek a výhody koučování
Koučování vede k maximalizaci výkonu, nikoli za cenu delší pracovní doby a/nebo většího úsilí, nýbrž tím, že se práce stává promyšlenější.
Koučování mění vnímání, přemýšlení a jednání jak ve vztahu k pracovním úkolům, tak v oblasti osobního rozvoje.
Koučování umožňuje růst autonomie a sebeřízení jedince v plánovacích, rozhodovacích, výkonných i kontrolních procesech.
Koučování rozvíjí dovedností vedení lidí, projektů i produktového řízení.
Koučování zlepšuje komunikaci, zpřesňuje koordinaci týmů, rozvíjí kreativitu, zvýšuje flexibilitu, zefektivňuje
kontrolu, snížuje stresové zátěže, zlepšuje řízení času a rozvíjí schopnost sebereflexe
Dlouhodobé koučování vede k žádoucím změnám postojů, jež se odrážejí v růstu celkové životní spokojenosti.
Chcete být koučováni?
- Individuální koučování pro manažéry, prodejce a obchodníky.
- Individuálně i pro týmy.
- Individuální koučování “on the job”.
- Facilitace kreativních a řešitelských týmů.
Chcete se naučit koučovat?
Nástroj vedení a rozvoje pracovníků
Mám zájem o výuku koučování.
Jak často a jak dlouho
Individuální koučování se v první fázi obvykle koná 1x týdně až 1x za 14 dní, ve druhé fázi je obvyklé setkávání ve frekvenci 1x za 14 dní až 4 týdny a v poslední fázi se uskutečňuje dle potřeby koučovaného, a to i nepravidelně.
Jedno setkání individuálního koučování trvá obvykle 2 až 4 hodiny.Koučování týmů se koná dle dohody buď pravidelně či nárazově ke konkrétním tématům, která tým řeší.
Jedno setkání týmového či skupinového koučování trvá dle dohody, obvykle v rozsahu 3 ž 6-ti hodin, ale také třeba dva dny.
Celková délka koučování je určena dohodou s koučovaným a zadavatelem, může jít jen o jedno setkání (řešení relativně snadného dílčího úkolu), může však trvat v řádech měsíců i let (rozvojové a růstové koučování),